| |
 |
 |
| |
 |
|
 |
 |
| |
| |
La méthodologie
a été cimentée sur
trois piliers qui permettent de déterminer
avec exactitude l’état original
des ateliers : |
 |
 |
 |
1. Compter sur
un personnel consultant de prestige
et d'expérience professionnelle qualifiée.
C'est-à-dire, ingénieurs avec
expérience internationale en confection,
tant du point de vue de l'entreprise comme
dcelui de la consultation externe. |
 |
 |
| |
2. Baser l'analyse
sur des critères objectifs. Critères
qui ont tourné autour d'aspects en
rapport avec produit, logistique, installations,
personnel, machines, gestion et organisation,
économie, production et qualité. |
 |
 |
| |
3.
Réalisation d'un travail complets
(visites personnelles des ateliers, évaluation
de capacités dans le procédé
productif et finitions) |
|
|